展望未來,數(shù)字化與智能化技術(shù)將進一步深化,循環(huán)經(jīng)濟與綠色建筑將成為主流,跨界融合與合作將成為常態(tài)。
面對新的形勢和發(fā)展機遇,建筑行業(yè)企業(yè)必須不斷探索和實踐,適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代下國家和建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需要。
開展數(shù)字化評估
企業(yè)需要從宏觀視角把握國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策及建筑行業(yè)數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃,將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與之相融合,明晰自身的技術(shù)架構(gòu)體系,打造自身的組織保障、協(xié)同機制以及關(guān)鍵能力。
● 評估數(shù)字化基礎(chǔ)水平
● 評估內(nèi)外部轉(zhuǎn)型資源
● 明確轉(zhuǎn)型環(huán)節(jié)優(yōu)先級
推進管理數(shù)字化
建筑企業(yè)需要加大數(shù)字化管理力度,使企業(yè)內(nèi)部各部門間及項目內(nèi)部的全過程、全參與方的業(yè)務(wù)協(xié)同,形成完整的數(shù)字化管理體系。
● 構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織架構(gòu)
● 開展多層次轉(zhuǎn)型人才培訓(xùn)
● 加強轉(zhuǎn)型跨部門溝通協(xié)作
● 提升企業(yè)數(shù)字化管理效率
開展業(yè)務(wù)數(shù)字化
建筑企業(yè)應(yīng)該加大對數(shù)字化核心技術(shù)、基礎(chǔ)軟硬件的資金投入,打造良好的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,保障企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)能力。
● 研發(fā)設(shè)計數(shù)字化
● 生產(chǎn)制造數(shù)字化
● 運營維護數(shù)字化
● 營銷服務(wù)數(shù)字化
● 產(chǎn)品全周期管理
融入數(shù)字化生態(tài)
建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游所涉及企業(yè)眾多,要想推進建筑全生命周期的數(shù)字化進程,不僅需要實現(xiàn)生產(chǎn)力工具層面的技術(shù)突破,同時還需要產(chǎn)業(yè)內(nèi)多參與方之間加強數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)協(xié)同。
● 開展大型企業(yè)協(xié)作配套和協(xié)同轉(zhuǎn)型
● 基于園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群開展網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作
● 接入數(shù)字化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)開展協(xié)同創(chuàng)新
● 對接中小企業(yè)公共服務(wù)平臺等載體
優(yōu)化數(shù)字化實踐
建筑企業(yè)應(yīng)關(guān)注數(shù)字化技術(shù)與本企業(yè)核心業(yè)務(wù)的適配度,對已有的數(shù)字化平臺和技術(shù)進行改造與創(chuàng)新,形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。
● 評估轉(zhuǎn)型階段性成效
● 調(diào)整數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
● 選擇適配數(shù)字化產(chǎn)品